监事

MCC认识到主管/经理在其员工的生活和组织的生活中扮演的关键角色。人力资源部的员工和领导将通过提供培训、冲突解决和调解工具以及员工发展机会来帮助您。

下面的概述将提供一些资源,用于指导您在MCC担任新的主管职务时的工作。

领导的基础

领导力基础是一门发展领导力的课程要求为全体人民的领导。“人的领导者”是那些有一个全职或兼职的由董事会批准的员工直接向他们报告的人。

领导力基础课程点击页面查看更多信息。

教师服务

我们的教师服务团队为负荷分析、薪酬支持、RFP解释提供专门的支持,以及为教师项目、主任、助理主任和职业项目主任提供额外的任务支持。

请致电480-461-7401联系Lua Maloney进行培训/协助。

主管/经理的时间和劳动

主管和经理有责任确保准确记录员工的时间。我们提供定制的,1:1的培训,以支持技术培训材料的提供员工学习中心

请联系贾尼斯Humbarger培训/协助电话:480-461-7467。

培训、发展和员工关系

MCC的人力资源部为我们的主管和经理提供培训支持。我们有一系列的支持和工具,可以帮助您更有效地完成您的工作。

我们还提供员工关系、政策解释、调解和入职服务。

如需更多信息,请联系Shanel卡特在480-461-7319。

管理工具

有关资料招聘绩效管理政策,及其他管理工具,请参观该区员工门l页面。

经常请求的表单和资源

缺勤调整表

已经过的时间表(截止日期后)

工伤-监督者指南

入职检查表-亲自检查

入职检查表-虚拟

兼职/临时工高峰周调整请求

打卡时间表(过期)

分离的清单

特别任务合约表格