计划数量 | 1. 校园风险评估 |
2. 评估护理团队 |
3. 培养一种关注和意识的文化 |
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项目描述/目标 |
这一倡议将通过提高校园社区的意识和行动,发展一个风险智能校园。 最近对高校领导的一项调查(2018年1月,Inside Higher Ed)显示,在过去三年里,校园气候、性侵犯和学生行为等类别都在高校声誉风险的前四位。 合规服务管理MCC的风险评估“筛选”工具和Maricopa综合风险评估(MIRA)工具。我们采取积极主动的方法,管理以下方面正在进行的风险评估: 学校的声誉
伤害人
校园财政风险
物理的校园
可访问性
客观的合规服务将通过提高使用MIRA风险评估和筛查工具的意识和行动,促进风险智能校园;我们的目标是在2019-2020学年结束前,80%的校园活动通过筛选工具运行。 |
ACT是一个由教师和工作人员为学生设立的学术和行为支持系统。资讯科技署由监察服务处管理,并由下列部门提供支援:
如果学生们处在一个安全、有支持的环境中,他们更有可能坚持下去并取得成功。ACT的目标是教育和形成共识,同时提供支持性资源,以满足面临风险的学生的需求。 KTAR新闻自杀是年轻人死亡的第二大常见原因,仅次于意外事故。 目标:ACT将在2019-2020学年结束前为所有学术和学生事务部门提供宣传活动。 |
这一举措将促进校园社区的有效沟通,以促进一个透明和包容的氛围。如果学生处在一个可预测和安全的环境中,他们更有可能坚持下去 合规服务部将制定并向世纪挑战集团传播与适用的联邦、州和地区法律、法规和政策有关的宣传材料。 客观的合规服务公司将每周向MCC社区提供有关适用的联邦、州和地区法律、法规和政策的电子邮件和内部网更新。 |
评估类型和成功的标准 |
创建Excel电子表格,组织和管理校园活动的风险评估;我们将跟踪所有校园赞助活动,并识别哪些活动通过了风险评估流程,哪些没有。 |
编制所有学生事务和学术部门名单;我们会联系各部门的关键人员来安排会议;数据将以电子表格形式保存;完成百分比将提供每周 |
将创建一个Excel电子表格来组织和管理每周向校园社区发送的电子邮件和内部网通信;完成百分比将提供每周 |
战略登记管理
指导原则
校园风险评估计划与世纪挑战集团在财政责任下的战略招生管理优先级一致,以支持学生取得成功。采取积极主动的风险评估方法,将减少我们的校园财政风险,促进安全、负责任的校园声誉。 |
战略登记管理
指导原则
评估护理小组的目标是教育和塑造共识,同时提供支持性资源,以满足面临风险的学生对可持续解决方案的需求;这是与世纪挑战集团的战略招生管理优先级相一致的,以长期支持学生。 |
有效的教与学
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